循著二九一分公司的通鄉(xiāng)公路往北走，一片片曲折、方方正正的稻田，田埂上的積雪襯著黑土，如同一塊美麗的地毯，鋪在第一管理區(qū)這篇沃土的腹部。

管理區(qū)共有10個作業(yè)站，有人口3682人，耕地面積14萬畝。其中，水田面積12.8萬畝，旱田1.2萬畝。共有10個黨支部，黨員204人。年創(chuàng)利潤4000余萬元。第一管理區(qū)以種植水田為主，在自然災害的情況下，糧食產量不斷刷新歷史記錄。2007年7萬噸，2008年總產又超過8萬噸，糧食品質達到國家標準，人均收入達到1.4萬元。

每年，進入三月份，第一管理區(qū)備耕生產就忙的熱潮滾滾，一棟棟塑料大棚在陽光大照耀下，波光粼粼，宛如藍色的海洋，1600棟育秧大棚為12.8萬畝耕地生產著稻苗。在大棚育苗時，他們采用科學的管理方法，特別是對稻種要求更加嚴格，選擇優(yōu)良品種。去年水稻坰產達到8500公斤，取得了較好的經濟效益；針對過去水稻品種多、亂、雜所出現(xiàn)的品質差、賣糧難等問題，從年初農業(yè)技術培訓抓起，在栽培技術上按優(yōu)質米措施進行，必須采用優(yōu)質品種生產水稻，水稻生產實現(xiàn)了優(yōu)質水稻品種搶占市場。2008年管理區(qū)在水稻種植中，使用了空育131和墾鑒稻13號，種植面積達到80% 以上，真正做到了科學管理，確保了水稻生產能達到優(yōu)質、高產、高效的預期目標。他們提高了應用高新技術發(fā)展水稻的水平，使水稻畝產年年增長，品質越種越好，今年水稻總產比去年增加10%，畝增產水稻80-100公斤，畝增收100—120元。

在標準化管理過程中增加科技含量?？茖W管理水稻，水稻航化達到100%，使水稻在科學管理上做到了管理標準化。在防病、治病中，對易出現(xiàn)的水稻稻瘟病，采取了早防治、早預防、把病蟲害消滅在萌芽中，近兩年稻瘟病大大減少，提高了糧食的品質，獲得了好的經濟效益。出現(xiàn)了26戶高科技示范戶，科技致富大戶126人，通過有效的培訓，種植戶參與培訓率達100%，每年為農戶提供上千條科技致富信息，印發(fā)宣傳單、農時單1200多份，培養(yǎng)出“土專家”和“田秀才”86人。

農業(yè)機械化是現(xiàn)代農業(yè)生產力發(fā)展的重要標志，是職工農戶增加效益的重要途徑。2008年管理區(qū)農業(yè)機械更新投入1000萬元，實現(xiàn)大中型機械總數(shù)達到400多臺，機械大量的更新，使農業(yè)生產實力明顯增強，田間標準化作業(yè)水平明顯提高，加快了水田機械化的發(fā)展。2008年是一個多雨、多雪的大災之年，實現(xiàn)12天完成了水田打漿整地，15天完成水田插秧12.8萬畝，20天完成秋收100%黑色越冬，實現(xiàn)水稻生產全秋標準化。

在加快經濟發(fā)展的進程中，對畜牧養(yǎng)殖進行了扶持， 幫助養(yǎng)殖戶解決圈舍，提供貸款資金，防病、防疫方面都有專業(yè)的畜牧獸醫(yī)，進行全程服務，使養(yǎng)殖戶能得到更好的服務。管理區(qū)目前有養(yǎng)殖戶86戶，有奶牛1632頭，羊891只，肥豬存欄達2000多頭，畜牧業(yè)增加效益達200萬元。畜牧的發(fā)展帶動了經濟的提升。

第一管理區(qū)不斷深入開展“扶低幫困”帶領黨員創(chuàng)建連心橋，鋪設了一條引領職工致富路。幫扶貧困戶36戶，困難學生81人，為困難群眾捐款捐物2萬多元，并在黨員中開展了“黨員做到事事我先行，處處走在前”的活動，真正做到了黨員帶頭、干部引路，使落后的低困戶從困境中走出來。黨員、干部接幫扶對子33對，為貧困戶解決生產資金200多萬元，支援災區(qū)捐款13萬元。在農業(yè)發(fā)展中他們按照墾區(qū)“三化”目標和“倍增計劃”開展了工作，使職工農戶的收入不斷增加。發(fā)展經濟、建設家園，是他們引導全體職工群眾奮斗的生產目標。為實現(xiàn)糧食300億斤，多打糧、多打優(yōu)質糧。