河北雙箭王農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司
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陽(yáng)春三月，北方仍是乍暖還寒，而南方卻已春色撩人、草長(zhǎng)鶯飛。值此春回大地，萬(wàn)物欣榮之際，河北雙箭王于2013年3月10日在英雄城--南昌召開(kāi)了2013年度商務(wù)年會(huì)，公司董事長(zhǎng)爾建立、總經(jīng)理趙新學(xué)攜全體員工共同與會(huì)，此外，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)零部件分會(huì)會(huì)長(zhǎng)寧學(xué)貴、中國(guó)恒天動(dòng)力有限公司董事長(zhǎng)王建明及部分行業(yè)媒體、經(jīng)銷商也一同赴會(huì)。3月10日上午8時(shí)30分，河北雙箭王2013年度商務(wù)年會(huì)在南昌市美程商務(wù)酒店正式拉開(kāi)帷幕。公司董事長(zhǎng)爾建立首先做了ldquo抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌的明天rdquo的主題演講。他首先就河北雙箭王2012年度經(jīng)營(yíng)情況做了分析報(bào)告。報(bào)告指出，2012年公司共銷售自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)共計(jì)980臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元。同時(shí)，公司基本完成了擴(kuò)大生產(chǎn)能力的一期技術(shù)改造和基本建設(shè)工作，對(duì)玉米機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)工作，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分類匯總并采取相應(yīng)的措施加以解決。為進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力，公司還對(duì)職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。為輕裝上陣，2012年還進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整，消除了企業(yè)業(yè)務(wù)剝離對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生的影響。爾建立董事長(zhǎng)著重闡述了雙箭王2013年的總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。他指出，為踐行l(wèi)dquo流的產(chǎn)品，流的誠(chéng)信，流的服務(wù)，流的品格rdquo的經(jīng)營(yíng)理念，公司將在ldquo以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)贏客戶，以服務(wù)占市場(chǎng)，以創(chuàng)新謀發(fā)展rdquo的企業(yè)精神的指導(dǎo)下從以下幾個(gè)方面著手：第一、加快新產(chǎn)品研發(fā)力度第二、保證各種產(chǎn)品的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入大幅增長(zhǎng)第三、提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證每臺(tái)雙箭王產(chǎn)品都是精品第四、繼續(xù)強(qiáng)化品牌意識(shí)第五、進(jìn)一步搞好售后服務(wù)。爾建立董事長(zhǎng)后表示，要緊緊抓住國(guó)家政策支持的有力條件、抓住市場(chǎng)機(jī)遇，同時(shí)加強(qiáng)與各級(jí)農(nóng)機(jī)局、各經(jīng)銷商的真誠(chéng)合作，使ldquo雙箭王rdquo有更多更好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給農(nóng)民朋友。他希望雙箭王能夠與各方攜手真誠(chéng)合作、互利共贏，共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，為中國(guó)的農(nóng)機(jī)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨后，中國(guó)恒天動(dòng)力有限公司董事長(zhǎng)王建明應(yīng)邀發(fā)表了演講，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)零部件分會(huì)會(huì)長(zhǎng)寧學(xué)貴也就2012年全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)。他們都對(duì)雙箭王取得的輝煌成就表示欽佩，對(duì)雙箭王過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)大加贊賞，對(duì)雙箭王的未來(lái)發(fā)展寄予了厚望。此外，河北雙箭王的經(jīng)銷商代表也紛紛上臺(tái)發(fā)言，他們對(duì)河北雙箭王提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)表示了感謝，對(duì)雙箭王提供的這一溝通平臺(tái)更是贊譽(yù)有加，希望能夠與雙箭王攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。會(huì)議后，公司總經(jīng)理趙新學(xué)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他先后就雙箭王公司現(xiàn)有的主要產(chǎn)品及正在研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，他還指出，公司產(chǎn)品未來(lái)的技術(shù)定位和發(fā)展方向是玉米聯(lián)合收獲機(jī)和玉米青飼料收獲機(jī)。他希望與會(huì)各方能夠暢所欲言幫助公司找出問(wèn)題、找出差距，從而有助于公司不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高售后服務(wù)能力。會(huì)議結(jié)束后，全體與會(huì)人員到中國(guó)恒天動(dòng)力有限公司南柴進(jìn)行了參觀考察，獲益匪淺，隨后離開(kāi)南昌赴三清山、婺源進(jìn)行了旅游，大家紛紛表示不虛此行。在國(guó)家大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度的大背景下，此刻又恰值全國(guó)人大政協(xié)兩會(huì)召開(kāi)之際，河北雙箭王此時(shí)召開(kāi)2013年度商務(wù)年會(huì)，意義深遠(yuǎn)。此次商務(wù)年會(huì)必將進(jìn)一步明確共識(shí)，凝聚各方力量，為雙箭王2013年乃至更遠(yuǎn)的未來(lái)打好基礎(chǔ)，我們相信，河北雙箭王的未來(lái)必將更加美好
作者：谷秀華2013-03-13
藁城市收割機(jī)械有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱藁收始建于1958年，原來(lái)是機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)收割機(jī)械的專業(yè)廠家，隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，藁收也在一步步壯大成長(zhǎng)。同時(shí)公司也建設(shè)了一支堅(jiān)強(qiáng)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，塑造了一個(gè)家喻戶曉的ldquo雙箭王rdquo品牌?；仡檒dquo雙箭王rdquo的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了三個(gè)歷史性跨越階段。第一階段是80年代末到90年代初，ldquo雙箭王rdquo小麥割曬機(jī)創(chuàng)造了產(chǎn)量全國(guó)第的輝煌成績(jī)第二階段是90年代末期，藁收的背負(fù)式小麥?zhǔn)崭顧C(jī)由于獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)20多個(gè)廠家的仿造，產(chǎn)品連年供不應(yīng)求第三個(gè)階段則是當(dāng)前，藁收成功開(kāi)發(fā)了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)和自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)。2009年，藁收實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品生產(chǎn)銷售從以谷物聯(lián)合收割機(jī)為主、玉米聯(lián)合收獲機(jī)為輔轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂衩茁?lián)合收獲機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品、谷物聯(lián)合收割機(jī)為輔助產(chǎn)品的產(chǎn)品新格局。公司還相繼研發(fā)了四行玉米聯(lián)合收獲機(jī)、三行剝皮自走玉米機(jī)等新機(jī)型，并以小麥聯(lián)合收割機(jī)為基礎(chǔ)試驗(yàn)成功了谷子聯(lián)合收割機(jī)和自走式玉米脫粒機(jī)。由此，藁收形成了ldquo雙箭王rdquo新的系列產(chǎn)品，鑄就了雙箭王新的輝煌。今年新年伊始，藁收已經(jīng)提前開(kāi)始生產(chǎn)各種產(chǎn)品，擴(kuò)大了產(chǎn)品產(chǎn)能，盡大努力滿足供應(yīng)質(zhì)量可靠的各種小麥聯(lián)合收割機(jī)和玉米聯(lián)合收獲機(jī)。放眼未來(lái)，公司將一如既往的加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品不斷地改造革新完善，不斷研發(fā)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，創(chuàng)新獨(dú)特的新產(chǎn)品。當(dāng)今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，藁收嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到服務(wù)形成了一整套較為完善的質(zhì)量管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，從而使員工們都樹(shù)立起了質(zhì)量重于數(shù)量的觀念。保證每臺(tái)雙箭王產(chǎn)品都是精品。藁收深深地體會(huì)到，品牌創(chuàng)造價(jià)值、品牌創(chuàng)造效益，1的不合格品到了用戶手里就會(huì)是100的不合格品。用公司董事總經(jīng)理趙新學(xué)的話來(lái)說(shuō)，ldquo我們公司把自己的每一個(gè)產(chǎn)品都看做是一顆金麥粒種子，種子質(zhì)量好，再經(jīng)過(guò)澆水施肥優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓它生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果，才能收獲更多的金麥粒種子，才能有更多的用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品。如果這顆種子由于質(zhì)量問(wèn)題或者服務(wù)問(wèn)題沒(méi)有發(fā)芽，那就會(huì)直接影響到用戶的收益。所以我們把為用戶創(chuàng)造價(jià)值放在第一位，把為用戶謀利益看成是我們企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任，千方百計(jì)地幫助用戶取得高效益、高回報(bào)。只有通過(guò)用我們的機(jī)器掙到錢，用戶才能信任我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)才能做大做強(qiáng)，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。rdquo今年，藁收將提前對(duì)ldquo三包rdquo人員進(jìn)行下鄉(xiāng)前技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育，讓他們樹(shù)立ldquo顧客第一，用戶優(yōu)先rdquo的服務(wù)理念，時(shí)時(shí)刻刻為用戶著想，換位思考，以用戶的利益來(lái)規(guī)范自己的行為。因?yàn)槭崭顧C(jī)用戶面對(duì)的是特殊群體，對(duì)說(shuō)明書(shū)理解有困難，加上農(nóng)機(jī)的使用期很短，對(duì)售后服務(wù)工作的要求更高更嚴(yán)，假如提前培訓(xùn)好機(jī)手，會(huì)在售后服務(wù)中取得事半功倍的效果。因此，藁收打算結(jié)合農(nóng)機(jī)局和經(jīng)銷商采用多種方式在收獲期前對(duì)機(jī)手開(kāi)展培訓(xùn)工作，讓他們了解產(chǎn)品特點(diǎn)，使用技巧，維修保養(yǎng)常識(shí)，認(rèn)真幫助用戶調(diào)整每臺(tái)收割機(jī)并耐心講解收割機(jī)性能，緩解收獲期的服務(wù)壓力，減少用戶使用中造成的不必要損失。提高機(jī)器作業(yè)效率和可靠性。由于公司的銷售網(wǎng)點(diǎn)眾多，用戶怕的是機(jī)器壞了沒(méi)有配件無(wú)法維修。為讓用戶都能及時(shí)地排除機(jī)器故障，找到需要的配件。在主銷售區(qū)域，藁收還將設(shè)立多個(gè)配件庫(kù)和配件銷售網(wǎng)點(diǎn)，在產(chǎn)品銷售的薄弱區(qū)域增加中心配件庫(kù)和ldquo三包rdquo服務(wù)車巡回供應(yīng)配件，同時(shí)保證能及時(shí)供應(yīng)ldquo三包rdquo服務(wù)用件和滿足用戶購(gòu)買配件的要求。
作者：馬錚2011-03-16
早期從研發(fā)8220小聯(lián)合8221而在行業(yè)頗有名氣的8220河北收割機(jī)廠8221，改制為8220藁城市收割機(jī)械有限公司8221以下簡(jiǎn)稱8220雙箭王8221公司。在全國(guó)小麥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，而玉米收獲機(jī)產(chǎn)品全面成熟的今天，北中國(guó)玉米機(jī)收大會(huì)戰(zhàn)的號(hào)角即將劃破夜空，8220雙箭王8221 玉米收獲機(jī)將成為一支獨(dú)特的方面軍。8220雙箭王8221公司也將從此進(jìn)入玉米收獲機(jī)時(shí)代。多年來(lái)，8220雙箭王8221公司一直是背負(fù)式小麥聯(lián)合收獲機(jī)的主要生產(chǎn)商之一。8220生產(chǎn)一代，研發(fā)一代8221，在小麥?zhǔn)斋@機(jī)械化走向高潮的時(shí)候，從2002年起，他們悄悄研發(fā)一種8220短鼻子8221的玉米收獲機(jī)。經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)試驗(yàn)改進(jìn)設(shè)計(jì)再試驗(yàn)再改進(jìn)的磨礪，產(chǎn)品通過(guò)河北省和農(nóng)業(yè)部的農(nóng)機(jī)推廣鑒定，并在河北、河南、山東等一年兩熟的玉米主產(chǎn)區(qū)，進(jìn)入國(guó)家和省級(jí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品購(gòu)置補(bǔ)貼目錄。7月27日，在河北省組織的有冀魯豫主要玉米收獲機(jī)廠家產(chǎn)品參加的現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)上嶄露頭角。演示會(huì)后，記者采訪了8220雙箭王8221公司。在車間參觀并與公司董事長(zhǎng)爾建立、總經(jīng)理王保奇和研究部主任趙新學(xué)的交談中，記者詳細(xì)了解了機(jī)器的特點(diǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓情況。他們對(duì)市場(chǎng)前景和全國(guó)玉米收獲機(jī)械化發(fā)展充滿信心，認(rèn)為他們的機(jī)器趕上了好時(shí)候，正可以大顯身手。我國(guó)大多數(shù)玉米收獲機(jī)摘穗臺(tái)是前低后高斜置的長(zhǎng)摘穗部件。不管是背負(fù)式還是自走式，看起來(lái)，摘穗臺(tái)都像一頭大象的8220長(zhǎng)鼻子8221。在行走中，各對(duì)斜置的摘穗部件在對(duì)向旋轉(zhuǎn)中，從下向上相繼抓取玉米穗下莖稈。待摘穗部件與果穗接觸時(shí)，穗柄被拉伸掐斷而摘下。相比之下，看上去8220雙箭王8221 玉米收獲機(jī)則更像一頭野豬的8220短鼻子8221。公司研發(fā)人員如數(shù)家珍地向記者介紹了該機(jī)的特別之處。摘穗臺(tái)的莖稈導(dǎo)向喂入裝置，采用比喂入鏈結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔可靠的短式椎體螺旋結(jié)構(gòu)。該機(jī)采用與地面平行放置的短式復(fù)合拉莖輥摘穗機(jī)構(gòu)。復(fù)合拉莖輥前部為螺旋導(dǎo)入段，后部為摘穗核心部件拉莖板。玉米莖稈被拉莖板抓取后，從上面看是被垂直向下拉。拉莖板接觸果穗時(shí)，穗柄被拉伸掐斷而摘下。為防止果穗摘掉后從摘穗臺(tái)口滾落，此處設(shè)有擋穗板。摘下的果穗被設(shè)置在左右的柔性撥穗板推向輸送攪龍。果穗被攪龍推至升運(yùn)器俗稱過(guò)橋，經(jīng)升運(yùn)器輸送，后落入糧箱。為使機(jī)器適應(yīng)不同行距的玉米種植區(qū)域使用，滿足跨區(qū)作業(yè)的需要，該機(jī)采用多排、短式組合拉莖輥摘穗機(jī)構(gòu)。每組摘穗機(jī)構(gòu)設(shè)置兩對(duì)拉莖輥，兩對(duì)拉莖輥之間裝有扶禾板，以保持玉米植株順序進(jìn)入拉莖輥。這種結(jié)構(gòu)使得機(jī)器可以實(shí)現(xiàn)隨機(jī)、有序抓取植株，摘除果穗，以達(dá)到非循行收獲的效果。更多地選用旋轉(zhuǎn)構(gòu)件，意在保證運(yùn)轉(zhuǎn)和摘穗的可靠性及機(jī)構(gòu)的緊湊性。該機(jī)采用液壓自動(dòng)卸糧的糧箱，內(nèi)置橫向推集攪龍裝置，以提高有效裝箱率。野豬形8220短鼻子8221，使得背負(fù)式玉米收獲機(jī)外形尺寸大大減小，機(jī)器整體顯得小巧靈活。這就使得整機(jī)轉(zhuǎn)彎半徑小，對(duì)地塊適應(yīng)性強(qiáng)，很適合小地塊和清理地頭作業(yè)等。板式摘穗機(jī)構(gòu)使果穗破碎率和籽粒損失減小，提高了收獲質(zhì)量和回收率。這些特點(diǎn)使得8220雙箭王8221玉米收獲機(jī)達(dá)到效率高、損失小、故障少的經(jīng)濟(jì)要求。去年9月份，分別在山東省和河北省的玉米收獲現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)上，8220雙箭王8221玉米收獲機(jī)紛紛被在場(chǎng)的農(nóng)民看中，追著要把機(jī)器買下。8220雙箭王8221公司2006年取得不菲的業(yè)績(jī)。全年產(chǎn)銷小麥聯(lián)合收獲機(jī)，自走式200臺(tái)，背負(fù)式5100臺(tái)，總收入1.5億元。今年上半年自走式220臺(tái)，背負(fù)式2000臺(tái)。董事長(zhǎng)爾建立對(duì)收獲機(jī)械去年的火爆和今年的較為冷清，有自己的思忖。他經(jīng)過(guò)對(duì)冀、魯、豫、皖等小麥主產(chǎn)區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的調(diào)查，認(rèn)為去年有些反常的因素起了作用。在小麥?zhǔn)斋@基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的大背景下，去年收獲機(jī)械的火爆，受到小麥聯(lián)合收獲機(jī)停止補(bǔ)貼信息影響，因而出現(xiàn)提前購(gòu)買、超買，透支了今年的市場(chǎng)。他認(rèn)為國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是激活市場(chǎng)的有利因素，但不會(huì)從根本上改變市場(chǎng)的基本規(guī)律。隨著農(nóng)機(jī)保有量的增加，和農(nóng)機(jī)的區(qū)域分布日趨平衡，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的跨度會(huì)日益減小，作業(yè)機(jī)會(huì)和總作業(yè)量日益減少，跨區(qū)作業(yè)者的收益也會(huì)縮小。這勢(shì)必影響農(nóng)民對(duì)某種農(nóng)機(jī)的購(gòu)買預(yù)期。因此，他認(rèn)為以后的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)不會(huì)再有很大的震蕩。舊機(jī)更新、新增需求和新型高技術(shù)含量機(jī)器激發(fā)的購(gòu)買欲，這3個(gè)因素將使得收獲機(jī)械市場(chǎng)更趨于理性、良性，而走向平穩(wěn)發(fā)展。爾建立認(rèn)為，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的空前重視，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，城市化的加速推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，使我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入了大發(fā)展的歷史新時(shí)期。新時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主攻方面是農(nóng)作物的收獲機(jī)械化。作為收獲機(jī)械廠家，重任在肩。聯(lián)合收獲機(jī)總起來(lái)看有著廣闊的市場(chǎng)。爾建立對(duì)自己的職業(yè)，充滿自信。尤其是在北方農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)轉(zhuǎn)向玉米收獲機(jī)械化的時(shí)刻，8220雙箭王8221公司適時(shí)進(jìn)入玉米收獲機(jī)產(chǎn)業(yè)行列，而且有了這樣一個(gè)有獨(dú)特性格受農(nóng)民歡迎的8220雙箭王8221換代產(chǎn)品。他慶幸自己公司的超前研發(fā)決策的正確、及時(shí)和努力。當(dāng)然，他也清醒地認(rèn)識(shí)到，玉米收獲機(jī)械化是一個(gè)漸進(jìn)發(fā)展的過(guò)程，不會(huì)一下子火爆起來(lái)。開(kāi)拓市場(chǎng)和群雄逐鹿的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不可等閑視之。公司要研究制訂保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和進(jìn)軍玉米收獲機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，才能在推進(jìn)全國(guó)玉米收獲機(jī)械化中有所作為，推動(dòng)公司的更大發(fā)展。
作者：張藍(lán)水2007-08-30
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